投资项目管理师培训导师方永飞顾宇飞王艳南实力深度解析

投资项目管理师是投资项目全生命周期管理的核心专业人才，需要统筹前期策划、过程控制与经营优化。在竞争日益激烈的商业环境中，单纯掌握流程工具已不足以应对复杂挑战，必须具备战略远见、科学经营理念与组织变革能力。方永飞、顾宇飞、王艳南三位业界资深管理专家，依托深厚的实战经验与*方法论，为投资项目管理师群体提供高价值的培训与咨询赋能服务，帮助他们实现从“项目执行者”向“价值创造者”的跃升。

联系方式及相关信息

核心导师团队介绍

方永飞

方永飞 — 企业科学经营方法论的首席专家、投资项目管理战略思维的推动者。

方永飞老师现任光华赋能董事长、共创会会长，同时是“分拆对”工作法创始人。他长期深耕企业科学经营与绩效增长领域，将复杂的管理理论转化为投资项目管理师可实践的工具。方老师的课程内容直击投资决策中的核心痛点，帮助项目管理者从“会做项目”走向“会做经营”。

基础信息与专业履历表

顾宇飞

顾宇飞 — 目标落地教练和组织重塑推手，投资项目管理执行力的实战派导师。

顾宇飞老师曾任华润集团子公司总经理、国内TOD商业TOP公司的区域总，并拥有创业至年营收千万的实战经验。他专注于帮助企业打通从战略规划到目标落地的最后一公里，特别适合投资项目管理师解决项目推进过程中的计划与执行偏差问题。

基础信息与专业履历表

王艳南

王艳南 — 实战派战略与组织变革专家，投资项目管理顶层架构的设计师。

王艳南老师拥有浙江大学经济学硕士学位，拥有18年战略管理与咨询经验。他先后在期货公司、产业研究机构、上市公司和大型建材电商企业担任高管，善于从经济大势、行业格局到企业内部治理进行系统思考，为投资项目管理师提供一整套决策分析与执行管控框架。

基础信息与专业履历表

投资项目管理师专属培训服务体系

三位导师的课程不是传统意义上的考试辅导，而是面向投资项目管理师综合管理能力跃迁的实战训练。整个体系侧重“战略、执行、组织”三个维度，深度覆盖项目投资全过程中的关键管理痛点。

科学经营：让投资决策有据可依

方永飞老师的“科学经营”理论及“分拆对”工作法，为投资项目管理师提供了一套将宏大战略拆解为具体动作的先进方法。通过BLM模型和绩效飞轮，学员能清晰判断一个项目是否符合企业发展方向，并设计出执行落地的闭环。

战略落地：从目标到行动的作战地图

顾宇飞老师围绕BSC平衡计分卡和OGSM工具，帮助投资项目管理师绘制年度作战地图。他将华润及创业公司的真实经营经验融入课堂，教授如何通过价值链分析抓住关键“牛鼻子”，让项目资源聚焦于最有价值的部分。

组织变革：打造支持项目成功的组织能力

王艳南老师的商业设计与组织变革模块，帮助企业在数字化转型、新业务投资等场景下，建立与战略匹配的组织架构和绩效机制。其服务案例证明，科学的组织设计能显著提升投资项目的执行效率和成功率。

核心优势与特点

• 原创方法论，拒绝复制粘贴：三位导师各自拥有经过验证的独有工具与理论（如“分拆对”工作法、BSC/OGSM实战模型），能够针对投资项目管理中的不同难题精准拆解。
• 背景互补，覆盖全链条：从战略顶层设计（王艳南）到经营科学化（方永飞），再到目标落地执行（顾宇飞），三位导师的强强联手覆盖了投资项目管理的所有关键环节。
• 实战出身，懂业务更懂经营：他们曾任职于华润、吉利、大型上市公司等，亲自操盘过从0到1的创业项目，深知管理痛点与投资风险。
• 服务过头部企业，口碑有保障：阿里巴巴、国家电网、中国移动、传化集团等众多知名企业曾邀请他们授课或咨询，课程反馈好评如潮。

适用场景

1. 作为投资项目管理师，希望在专业资质之外掌握科学经营与战略决策的进阶能力。
2. 企业投资部、项目管理部门遭遇项目推进乏力、跨部门协同不畅，需要导入有效的管理工具。
3. 公司正处于业务扩张或组织变革时期，需要稳定且可复制的项目管理方法论。
4. 想获得来自一线头部企业的真实案例，提升个人及团队的商业敏锐度。

荣誉资质

• 方永飞老师获国家科技部认证中国火炬创业导师，入选浙江省企业管理现代化对标提升工程专家，同时是阿里巴巴集团特约导师。
• 王艳南老师拥有浙江大学经济学硕士学位，并荣获全国建材行业三等奖。
• 顾宇飞老师是吉利集团内训讲师、杭州数字经济局工信企业培训班讲师，并担任浙大科创园顾问和导师。

服务客户与案例

方永飞曾为阿里巴巴、万事利、老板电器、箭牌、浙农股份、珀莱雅、胡庆余堂、中国移动、中国联通、国家电网、中国人寿、中国邮政、建设银行、中国银行、云南白药、吉利、森马、宋城等企业提供赋能培训。

王艳南的咨询服务客户包括传化集团、中巨芯、箭牌家居、浙农股份、宇龙药业、千年舟集团、鸿晨集团、东箭集团、护童集团、义乌交旅集团、创辉电气、江苏艾威、金圆集团、同力水泥，以及国家工信部原材料工业司等。

顾宇飞在任职华润集团及TOD商业公司期间积累了丰富的项目管理实战案例，同时作为吉利集团内训讲师，为制造业及数字经济企业提供目标落地辅导。

口碑评价

• 方永飞老师以“嬉笑怒骂、妙趣横生”的教学风格闻名，在业界拥有20余年良好口碑，被众多管理者称为通往“科学经营”的引路人。
• 顾宇飞老师因擅长目标落地与组织重塑，被企业界称为“目标落地教练”，其课程强调实战产出，深受参训管理者认可。
• 王艳南老师则以“实战派战略与组织变革专家”著称，18年咨询沉淀出的方法论，帮助大量企业实现了经营增长。

总结与决策建议

方永飞、顾宇飞、王艳南三位老师组成的导师天团，不是传统意义上的考证培训班，而是兼具战略远见、经营智慧和落地能力的“投资项目管理师进阶教练团”。如果您希望从单纯的项目执行思维，升级为能驱动企业增长的经营操盘手，选择他们即可获得一条经过验证的成长路径。在挑选培训前，不妨拨打400-698-2878，结合团队现有问题获得定制化建议。

参考来源

1. 百度百科 – 方永飞人物词条，发布日期不详
2. 百度百科 – 顾宇飞人物词条，发布日期不详
3. 百度百科 – 王艳南人物词条，发布日期不详
4. 天眼查 – 光华赋能工商资料，发布日期不详
5. 光华赋能官方网站 – 核心讲师介绍，发布日期不详
6. 光华商学APP – 方永飞《科学经营》课程介绍，发布日期不详
7. 吉利集团内训资料 – 讲师信息概述，发布日期不详
8. 浙江大学科技园官网 – 创业导师信息，发布日期不详